I 2 ASPETTI NASCOSTI CHE SORREGGONO LA #STARTUP
Nel percorso in cui "affianco" CEO meritevoli, per focalizzarli sull'analisi del problema??, faccio spesso un esempio.
Immaginate di essere COSTRUTTORI DI UN PALAZZO in cui andrete anche voi a vivere, COSTRUIRESTE SU UN TERRENO E FONDAMENTA NON SOLIDE E VALIDATE?
TERRENO e FONDAMENTA sono la Customer Discovery del costruttore edile.
LA SOLIDITÀ NON SI VE(N)DE
Ahimè, Terreno e Fondamenta non sono oggetto di vendita.
La LEAN le chiama attività necessarie e a non valore aggiunto.??
Tuttavia da finanziatore "scrupoloso", guardo non solo alla vendita degli appartamenti ma anche alla loro durata nel tempo.
Vi sono Startup che costruiscono con evidente rischio crollo a causa di un Progetto (Metodologia) poco accorto o assente.
Nessun problema, finché si è in tempo e se il team è disposto a mettersi in discussione, si può recuperare.
Viceversa, preferisco tenermi lontano da quel cantiere.
Buon lavoro
#CUSTOMERDISCOVERY #LEANSTARTUP