#STARTUP: RICCHI PREMI E COTILLON

Dare riconoscimenti è fondamentale, lo si fa nello sport, a scuola, al lavoro, nella vita pubblica. Tuttavia ...

CON LE STARTUP SI STA FORSE ESAGERANDO!

Team di founder in giro per il Bel Paese a partecipare a competition, eventi, gare, bandi, etc.

Il risultato è spesso che, in Early stage, molti focalizzano la loro azione al fundraising o alle comparsate sui palchi, convincendosi che le metriche del loro sforzo siano: capitali raccolti o targhe.

Chiariamoci, i premi servono, gratificano e motivano.
Tuttavia essi vanno concessi a chi ha prodotto risultati (consistenti ed oggettivi) e commisurandoli agli stessi.

In seed stage, mi piacerebbe vedere sempre più CEO concentrati su: analisi dei bisogni, sviluppo "creativo" di MVP, costruzione di funnel con metriche e multipli, sviluppo di forme di lavoro "smart".

IL MIGLIOR RICONOSCIMENTO? Quello dei futuri clienti.
IL MIGLIOR PALCOSCENICO? Il mercato.

Buon lavoro

#CUSTOMERDISCOVERY #LEANSTARTUP #SEEDMENTORSHIP #CROWDFUNDING #FUNDRAISING