12/01/2020 Domenico Idone

#STARTUP: IL #CEO AGO DELLA BILANCIA TRA SOCI E TEAM

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Parlo molto con i CEO, spesso però trovo persone in difficoltà perchè faticano a comprendere il loro ruolo.

MA COSA DEVE FARE UN CEO ... IN SEED STAGE?

Confrontarsi con i soci su #VALORI e #VISIONE, sul cosa si vuole fare e perchè. Farsi portavoce di ciò con tutti i soggetti esterni. Sbaglia se impone. Ahimè capita in molte startup "monopensanti".

Comunicare le STRATEGIE a tutto il TEAM affinchè vengano capite ed eseguite. Selezionare e ispirare le risorse.

MA COME ELABORA LE STRATEGIE?
Comprendendo il tipo di ARENA competitiva in cui guiderà il progetto (concorrenti, segmento utenti in primis).
Valutando e gestendo i RISCHI al meglio (compresi i piani B).
Adottando le Metodologie di lavoro più opportune.

UN COMPLESSO EQUILIBRIO
In grandi aziende un CEO si può avvalere di molti collaboratori. In una Startup Seed deve spesso ricoprire compiti differenti (al limite anche tamponare ove servisse).

Se il TEAM pesa per l'80% in un progetto di successo, un founder che interpreta al meglio il ruolo di CEO costituisce l'ago della bilancia.
Buon lavoro.

#STRATEGIE #TEAM #STARTUPSEED #LEANSTARTUP